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發(fā)布時(shí)間:2025-12-23 | 點(diǎn)擊率:
肯塔基州賽馬與波本威士忌產(chǎn)業(yè)融合互促研究報(bào)告
摘要
本文作者:動(dòng)也集團(tuán)董事長(zhǎng)助理-石健榕(清華大學(xué))
本報(bào)告旨在深入研究美國(guó)肯塔基州如何以其世界聞名的賽馬賽事為核心,通過(guò)文化、旅游與體育的深度融合,構(gòu)建獨(dú)特的區(qū)域品牌生態(tài)系統(tǒng),并成功帶動(dòng)其另一標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)——波本威士忌的全球銷售與品牌價(jià)值提升。研究發(fā)現(xiàn),肯塔基州并非簡(jiǎn)單地將兩個(gè)產(chǎn)業(yè)并列,而是通過(guò)深植于歷史的文化共生、精心設(shè)計(jì)的體驗(yàn)式旅游線路、以大型賽事為焦點(diǎn)的整合營(yíng)銷以及產(chǎn)業(yè)間的官方與商業(yè)合作,實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)。以“肯塔基德比”(Kentucky Derby)為代表的賽馬活動(dòng)不僅是體育盛事,更成為一個(gè)輻射廣泛的文化與經(jīng)濟(jì)引擎,為波本威士忌創(chuàng)造了無(wú)可替代的消費(fèi)場(chǎng)景、品牌故事和全球曝光度,共同鞏固了肯塔基作為美國(guó)獨(dú)特文化目的地的地位。
美國(guó)的肯塔基州因賽馬和威士忌而著名。每年5月的第一個(gè)星期六在路易斯維爾市丘吉爾莊園馬場(chǎng)(Churchill Downs)的舉辦的肯塔基賽馬會(huì)是肯塔基州一年中最重要的盛事,雖然比賽不到兩分鐘就結(jié)束了,但吸引全球億萬(wàn)人的關(guān)注,2024年正賽當(dāng)天投注總金額高達(dá)2.1億美元,無(wú)愧為美國(guó)體育比賽中“最激動(dòng)人心的兩分鐘”。與此同時(shí),自18世紀(jì)一直在肯塔基州出產(chǎn),以玉米為原料的的波旁威士忌,是肯塔基州僅次于良種馬的最著名特產(chǎn)??纤萆a(chǎn)了全球約95%的波本威士忌,擁有超過(guò)240年的釀造歷史,誕生了如金賓 (Jim Beam)、伍德福德珍藏 (Woodford Reserve)等知名品牌。這兩張名片之間存在著從歷史淵源、消費(fèi)習(xí)慣到現(xiàn)代商業(yè)策略的多維度共生關(guān)系,其融合模式為全球文旅體產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展提供了經(jīng)典案例。
一、賽馬產(chǎn)業(yè)
(一)肯塔基賽馬會(huì)的起源
18世紀(jì)后期,隨著早期的北美移民向西跨越阿巴拉契亞山脈,他們發(fā)現(xiàn)肯塔基中部的“藍(lán)草地區(qū)”擁有豐富的石灰?guī)r和鈣質(zhì)土壤,這種地質(zhì)特性使得當(dāng)?shù)啬敛莞缓瑺I(yíng)養(yǎng),有助于幼馬骨骼發(fā)育。因此,肯塔基逐漸成為良種馬核心產(chǎn)地。1875年5月17日,第一屆肯塔基賽馬會(huì)在路易斯維爾(Louisville)正式拉開(kāi)帷幕。這場(chǎng)賽事的誕生歸功于梅里韋瑟·劉易斯·克拉克(Meriwether Lewis Clark)。他在訪問(wèn)歐洲后,立志要在美國(guó)打造一個(gè)能與英國(guó)葉森德比(Epsom Derby)比肩的賽事。當(dāng)時(shí)克拉克并沒(méi)有多少個(gè)人資產(chǎn),但他擁有極強(qiáng)的人脈變現(xiàn)能力。 他說(shuō)服了他的舅舅約翰和亨利·邱吉爾(John and Henry Churchill)提供了一塊 80英畝的土地。為了籌集馬場(chǎng)的建設(shè)資金,克拉克以100美元一份的價(jià)格向路易斯維爾的商界精英出售“俱樂(lè)部會(huì)員資格”。他成功吸引了320位投資者,籌集到3.2萬(wàn)美元。
然而,除了克拉克的組織能力,早期賽事成功還離不開(kāi)肯塔基當(dāng)?shù)赜R者的支持,其中最具傳奇色彩的人物便是McGrath。他是一位極具個(gè)性的育馬者,他早年通過(guò)賭博發(fā)家,后來(lái)在肯塔基州建立了McGrathiana馬場(chǎng)。McGrath慧眼識(shí)珠,發(fā)現(xiàn)了黑奴Ansel Williamson身上的馴馬天賦。
在第一屆賽馬會(huì)中,McGrath 派出了兩匹頂級(jí)賽馬:Aristides 和 Chesapeake。當(dāng)時(shí),所有人的目光(包括McGrath自己)都集中在實(shí)力更強(qiáng)的 Chesapeake 身上。比賽開(kāi)始后,Aristides 被安排作為“帶路馬”(Rabbit),旨在消耗其他選手的體力,為Chesapeake的最后沖刺做鋪墊。然而,當(dāng)Chesapeake在后方乏力時(shí),騎師奧利弗·劉易斯(Oliver Lewis)在 McGrath 的點(diǎn)頭示意下,放手讓 Aristides 全力奔跑。最終,Aristides 贏得了首屆冠軍。如果沒(méi)有 McGrath 派出這兩匹頂級(jí)賽馬,首屆賽事的競(jìng)技水平和話題度將大打折扣。
(二)肯塔基賽馬會(huì)的發(fā)展
肯塔基賽馬會(huì)的歷史并非一帆風(fēng)順,它經(jīng)歷了多次變革才確立了如今的地位:
為了適應(yīng)美國(guó)本土馬種,賽程在1896年從原來(lái)的1.5英里縮短到了目前的1.25英里(約2012米)。20世紀(jì)初,隨著賽事聲譽(yù)的增加,肯塔基賽馬會(huì)與畢利科錦標(biāo)賽(Preakness Stakes)和貝蒙錦標(biāo)賽(Belmont Stakes)組成了著名的“三冠王”(Triple Crown)??纤愸R會(huì)是美國(guó)唯一從未因世界大戰(zhàn)或經(jīng)濟(jì)大蕭條而中斷的頂級(jí)體育賽事。即便在2020年疫情期間,也僅是延期而未取消。
如今,肯塔基賽馬會(huì)已走過(guò)了150個(gè)春秋。它從克拉克的構(gòu)想和McGrath 的賭注中走來(lái),演變成了橫跨體育、時(shí)尚與文化的全球巨型符號(hào),被稱為“美國(guó)南方社交季的巔峰”。其獨(dú)特的儀式感主要體現(xiàn)以下四個(gè)方面:
(1)玫瑰花毯(Run for the Roses): 自1896年起,獲勝馬匹會(huì)被披上由數(shù)百朵紅玫瑰編織的花毯。
(2)薄荷朱利普(Mint Julep): 這種由波本威士忌、薄荷和碎冰調(diào)配的官方飲品,每年在現(xiàn)場(chǎng)的消耗量超過(guò)12萬(wàn)杯。
(3)華麗禮帽(The Hats): 現(xiàn)場(chǎng)女性觀眾佩戴的巨大且精致的禮帽,已從最初的社交禮儀演變?yōu)橐环N極具儀式感的時(shí)尚傳統(tǒng)。
(4)《我的肯塔基故鄉(xiāng)》: 當(dāng)賽馬踏入賽道,全場(chǎng)觀眾齊聲高唱這首民謠,成為了美國(guó)體育界最具凝聚力的瞬間。
(三)肯塔基賽馬會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益
肯塔基賽馬會(huì)(Kentucky Derby)不僅是一場(chǎng)速度與傳統(tǒng)的慶典,更是一個(gè)龐大的經(jīng)濟(jì)引擎,其直接和間接的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)不僅振興了路易斯維爾市,也帶動(dòng)了整個(gè)肯塔基州的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
1.投注總額創(chuàng)歷史新高
2024年賽事期間全美各類渠道的投注總額達(dá)到了驚人的4.466億美元,比2023年的紀(jì)錄增長(zhǎng)了約8%。
2.城市經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)作用
根據(jù)路易斯維爾旅游局的數(shù)據(jù),第150屆賽馬會(huì)為該地區(qū)帶來(lái)了約 4.34億美元的經(jīng)濟(jì)影響,較2019年增長(zhǎng)了近1億美元。賽事期間,當(dāng)?shù)鼐频耆胱÷式咏?100%,酒店平均每日房?jī)r(jià)飆升至900美元 左右;為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造或支持了約 70,000個(gè)與旅游、餐飲和零售相關(guān)的崗位,顯著增加了地方稅收。
3.獎(jiǎng)金與基礎(chǔ)設(shè)施投資
第150屆德比的獎(jiǎng)金池提升至破紀(jì)錄的 500萬(wàn)美元(冠軍獨(dú)得310萬(wàn)美元)。此外,丘吉爾園馬場(chǎng)投資2億美元改造的新圍場(chǎng)在本次賽事正式啟用,這一基建投入不僅提升了觀賽體驗(yàn),也為馬場(chǎng)未來(lái)的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)奠定了硬件基礎(chǔ)。
(四)肯塔基賽馬會(huì)的社會(huì)效益
除了冰冷的數(shù)字,賽事在社會(huì)凝聚力和全球文化傳播方面展示了獨(dú)特魅力。
1.收視率與數(shù)字化傳播
2024年NBC和Peacock的轉(zhuǎn)播吸引了平均 1670萬(wàn)觀眾,峰值達(dá)到 2010萬(wàn),是自1989年以來(lái)收視人數(shù)最高的一屆。 賽馬會(huì)相關(guān)的社交媒體互動(dòng)量較去年激增60%。這場(chǎng)“帽子與時(shí)裝”的視覺(jué)盛宴通過(guò)數(shù)字平臺(tái)向全球170多個(gè)地區(qū)傳播,極大提升了肯塔基州的國(guó)際知名度。
2.全球參與度與種族/歷史反思
2024年出現(xiàn)了罕見(jiàn)的三馬并頭沖線,其中包括來(lái)自日本的賽馬 Forever Young 獲得第三名。這種國(guó)際參與增強(qiáng)了不同文化間的體育交流。
隨著150周年紀(jì)念,公眾對(duì) Ansel Williamson 等非裔先驅(qū)練馬師的關(guān)注達(dá)到了前所未有的高度。賽事通過(guò)展覽和宣傳,積極修補(bǔ)歷史敘事,促進(jìn)了社會(huì)對(duì)多元文化貢獻(xiàn)的認(rèn)可。
3.社區(qū)自豪感與“德比精神”
對(duì)于當(dāng)?shù)鼐用穸?,肯塔基賽馬會(huì)是身份認(rèn)同的基石。全場(chǎng) 15.6 萬(wàn)人齊唱《我的肯塔基故鄉(xiāng)》的時(shí)刻,不僅是體育儀式,更是社區(qū)精神的集結(jié)。由本地社會(huì)組織打造的肯塔基德比節(jié)(Kentucky Derby Festival, KDF)是全美最大的社區(qū)節(jié)日之一,這個(gè)為期兩周的慶典不僅是賽事的預(yù)熱,更是深度鏈接社區(qū)、增強(qiáng)社會(huì)凝聚力的核心紐帶。它打破了正賽日“昂貴門票”的門檻,將這份榮耀轉(zhuǎn)化為全民共享的社會(huì)財(cái)富。德比節(jié)包含“路易斯維爾雷鳴”(Thunder Over Louisville)煙花秀、珀伽索斯大游行、熱氣球賽和蒸汽船比賽和馬拉松賽等70多場(chǎng)活動(dòng)。2024 年,德比節(jié)吸引了超過(guò) 150 萬(wàn)人次參與。對(duì)于當(dāng)?shù)鼐用穸?,參與德比節(jié)不僅是娛樂(lè),更是一種“作為肯塔基人”的身份確認(rèn),這種集體記憶構(gòu)成了城市社會(huì)穩(wěn)定的精神基石。相比于賽馬會(huì)昂貴的門票,德比節(jié)的大部分活動(dòng)是免費(fèi)或低成本的。這種設(shè)計(jì)確保了無(wú)論是普通勞工階層還是社會(huì)名流,都能在同一片天空下慶祝。這種“打破隔閡”的社會(huì)互動(dòng),極大地增強(qiáng)了城市的社會(huì)和諧度。
二、威士忌產(chǎn)業(yè)
(一)歷史起源
18 世紀(jì)后期,來(lái)自蘇格蘭和愛(ài)爾蘭的移民翻越阿巴拉契亞山脈來(lái)到肯塔基。他們帶來(lái)了古老的蒸餾技術(shù),并發(fā)現(xiàn)這里的土地極度適合種植玉米。為了鼓勵(lì)定居,當(dāng)時(shí)的政府頒布了法案,規(guī)定只要定居者建造房屋并種植玉米,就能獲得土地。這導(dǎo)致了玉米產(chǎn)量的過(guò)剩,農(nóng)民們發(fā)現(xiàn)將玉米釀成酒比直接運(yùn)送糧食更容易儲(chǔ)存和銷售。1785 年,肯塔基建立了“波本縣”(Bourbon County),以紀(jì)念法國(guó)波旁王朝對(duì)美國(guó)獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)的支持。當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的威士忌被裝入木桶,通過(guò)俄亥俄河和密西西比河運(yùn)往新奧爾良。由于船期漫長(zhǎng),酒液在橡木桶中顏色變深、風(fēng)味變醇,人們開(kāi)始指名要那種來(lái)自“老波本地區(qū)”的酒。
(二)發(fā)展歷程
詹姆斯·克勞博士(Dr. James C. Crow)在 1830 年代引入了酸醪(Sour Mash)法,通過(guò)將上一批發(fā)酵的殘留物加入新料,確保了生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性,這至今仍是波本釀造的核心標(biāo)準(zhǔn)。1920-1933年美國(guó)實(shí)施禁酒令,大多數(shù)酒廠倒閉。只有少數(shù)幾家酒廠(如現(xiàn)今的 Old Forester、Buffalo Trace 等)因獲得“醫(yī)療用酒”執(zhí)照而幸存。1964年美國(guó)國(guó)會(huì)通過(guò)決議,正式宣布波本威士忌為“美國(guó)的固有產(chǎn)品”。這意味著只有在美國(guó)境內(nèi)生產(chǎn)、符合特定標(biāo)準(zhǔn)(如至少 51% 玉米、全新燒焦橡木桶陳釀等)的威士忌才能被稱為“波本”。
進(jìn)入21世紀(jì),肯塔基波本正處于前所未有的爆發(fā)期??纤菽壳瓣愥勚械牟ū驹瞥^(guò) 1200 萬(wàn)桶。由于當(dāng)?shù)厝丝趦H約 450 萬(wàn),平均每位居民擁有近 3桶。波本威士忌產(chǎn)業(yè)每年為肯塔基州貢獻(xiàn)約 90億美元的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值,創(chuàng)造了數(shù)萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。隨著“烈酒旅游”的興起,肯塔基波本步道(Kentucky Bourbon Trail®)每年吸引超過(guò) 200萬(wàn)人次訪問(wèn)。游客可以參觀 Jim Beam、Maker's Mark、Wild Turkey 等傳奇酒廠,這已成為肯塔基最具標(biāo)志性的旅游項(xiàng)目。
(三)三大優(yōu)勢(shì)
肯塔基州波本威士忌之所以無(wú)法被模仿,主要?dú)w功于以下三點(diǎn):
(1)石灰?guī)r過(guò)濾水:肯塔基坐落在厚厚的石灰?guī)r層上,泉水天然富含鈣質(zhì)且不含鐵元素(鐵會(huì)使酒變黑變苦),是釀酒的完美水源。
(2)極端氣候:肯塔基州夏季炎熱、冬季寒冷,劇烈的溫差促使酒液在橡木桶木質(zhì)纖維中反復(fù)進(jìn)出,加速了風(fēng)味的吸收與陳化。
(3)白橡木資源:肯塔基州擁有豐富的白橡木資源,為波本威士忌所需的“全新燒焦橡木桶”提供了持續(xù)供應(yīng)。
三、賽馬和波本威士忌之間的融合
在肯塔基州,賽馬和波本威士忌不僅是兩大經(jīng)濟(jì)支柱,更是互利共生的“雙生子”。這兩者之間的融合并非偶然,而是基于共同的地理稟賦、深厚的歷史淵源以及現(xiàn)代化的商業(yè)協(xié)同。
(一)自然資源的“同源性”
這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的繁榮都?xì)w功于肯塔基州獨(dú)特的石灰?guī)r地質(zhì)。對(duì)于賽馬,石灰?guī)r過(guò)濾后的地下水富含鈣和鎂。在藍(lán)草地區(qū)(Bluegrass Region)生長(zhǎng)的牧草吸收了這些礦物質(zhì),馬匹食用后能發(fā)育出更強(qiáng)壯、密度更高的骨骼,這對(duì)純血馬的競(jìng)技至關(guān)重要。對(duì)于波本威士忌,石灰?guī)r水呈天然弱堿性,且能過(guò)濾掉對(duì)威士忌口感有害的鐵元素。這種純凈的甜水是釀造波本酒的理想水源。這種地理上的重疊,使得頂級(jí)的馬場(chǎng)和頂級(jí)的酒廠往往比鄰而居。
(二)品牌與營(yíng)銷的深度綁定
波本威士忌通過(guò)贊助賽馬賽事,實(shí)現(xiàn)了品牌形象的高端化與國(guó)際化。1938年以來(lái),薄荷朱利酒(Mint Julep) 成為肯塔基德比(Kentucky Derby)的官方飲品。這款以波本威士忌為基酒的雞尾酒,每年在賽事期間售出超過(guò)12萬(wàn)杯。許多酒廠是賽馬場(chǎng)的重要合作伙伴。例如,Woodford Reserve 是肯塔基德比的官方呈現(xiàn)贊助商。每年,酒廠都會(huì)發(fā)布限量的德比紀(jì)念瓶,成為收藏家爭(zhēng)相搶購(gòu)的對(duì)象。歷史上許多波本品牌直接以著名賽馬或賽事命名(如 Old Rosebud 曾是1914年冠軍馬,也是一個(gè)知名波本品牌)。
(三)旅游業(yè)的“一站式”融合
肯塔基州成功地將兩者的粉絲群通過(guò)旅游線路連接在一起??纤ū静降溃˙ourbon Trail)”與著名賽馬場(chǎng)(如 Keeneland 或 Churchill Downs)深度合作。游客在上午參觀馬場(chǎng)觀察晨練,下午便前往附近的酒廠進(jìn)行品鑒。酒廠和馬場(chǎng)共同推出名為“Bourbon & Bridles”之類的高端體驗(yàn)項(xiàng)目,通過(guò)展示波本釀造工藝與純血馬繁育歷史,打造獨(dú)一無(wú)二的文化旅游產(chǎn)品。
(四)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的互補(bǔ)
賽馬產(chǎn)業(yè)每年為肯塔基州貢獻(xiàn)約 65億美元的產(chǎn)值,創(chuàng)造約6萬(wàn)個(gè)崗位;而波本產(chǎn)業(yè)每年貢獻(xiàn)約 90億美元 的產(chǎn)值,創(chuàng)造約2.3萬(wàn)個(gè)崗位。歷史上,許多成功的酒廠主也是馬主。這種“紳士社交圈”的重合,使得資本在兩個(gè)產(chǎn)業(yè)間順暢流動(dòng)。當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)面臨挑戰(zhàn)時(shí),另一個(gè)產(chǎn)業(yè)往往能提供社會(huì)責(zé)任和形象上的支持。這種深度交織使得肯塔基州在全球范圍內(nèi)擁有極強(qiáng)的身份標(biāo)簽:當(dāng)你想到一匹馳騁的賽馬,杯中往往少不了一份醇厚的波本。
四、啟示與借鑒
中國(guó)白酒名城可借鑒肯塔基州“波本+賽馬”的雙輪驅(qū)動(dòng)模式,核心在于尋找一個(gè)在文化底蘊(yùn)、消費(fèi)人群、地理依賴上能與白酒產(chǎn)生深度共鳴的“體育名片”。
(一)儀式感的深度耦合
肯塔基德比有官方特飲,中國(guó)白酒城市也應(yīng)創(chuàng)造“賽事儀式感”。
1.開(kāi)發(fā)“賽事限定基調(diào)”: 研發(fā)適合在體育觀賽場(chǎng)景下飲用的低度化、調(diào)理化白酒飲品。例如,在馬拉松終點(diǎn)提供白酒基底的“能量特調(diào)”,或在龍舟賽期間推出“雄黃酒”文化節(jié)。
2.頒獎(jiǎng)典禮深度綁定: 效仿F1噴香檳,中國(guó)賽事可以設(shè)計(jì)獨(dú)特的“封壇”或“開(kāi)啟陳年老酒”的頒獎(jiǎng)儀式,將白酒作為勝利與榮耀的象征。
(二)空間上的“酒馬共生”
肯塔基的馬場(chǎng)和酒廠比鄰而居,中國(guó)可以打造“酒旅體一體化產(chǎn)區(qū)”。
1.酒莊+馬術(shù)/高爾夫中心:由大型酒企出資興建高端馬術(shù)俱樂(lè)部或高爾夫球場(chǎng)。
2.景觀共享:將賽道設(shè)計(jì)在酒廠原糧種植基地或古法窖池群落周邊,讓“酒香”成為體育賽事的物理背景。
(三)投資與社交圈層的重疊
1.成立體育產(chǎn)業(yè)基金: 鼓勵(lì)五糧液、茅臺(tái)等頭部企業(yè)成立體育產(chǎn)業(yè)投資基金,通過(guò)資本運(yùn)作引進(jìn)國(guó)際賽事IP或培育本土體育明星。
2.商務(wù)社交閉環(huán): 利用賽事的VIP包廂、高爾夫球敘等環(huán)節(jié),為白酒的商務(wù)客戶提供“酒+球”的一站式社交體驗(yàn),將體育賽事轉(zhuǎn)化為白酒的銷售場(chǎng)景。
(四)延長(zhǎng)節(jié)日周期
肯塔基賽馬節(jié)(Kentucky Derby Festival, KDF)的存在,正是肯塔基州能夠?qū)①愸R從“精英運(yùn)動(dòng)”轉(zhuǎn)化為“全民狂歡”的關(guān)鍵,也是中國(guó)白酒城市最值得借鑒的“大眾參與模式”??纤o出的最重要經(jīng)驗(yàn)是:高端賽事決定城市的高度,而大眾文旅決定城市的溫度。只有當(dāng)白酒不再只是桌上的應(yīng)酬,而是像賽馬節(jié)一樣成為一種“出門就能參與”的生活方式時(shí),雙輪驅(qū)動(dòng)才能真正轉(zhuǎn)動(dòng)。因此國(guó)內(nèi)的城市可以效仿肯塔基賽馬節(jié)圍繞核心體育賽事打造跨度半個(gè)月以上的旅游節(jié)日。
1.開(kāi)幕式:舉辦大型無(wú)人機(jī)燈光秀與實(shí)景演出,向全城免費(fèi)開(kāi)放。
2.大眾賽事:舉辦家庭歡樂(lè)跑、夜跑等參與感強(qiáng)、趣味性高的活動(dòng)。
3.紀(jì)念品:KDF 主辦方每年會(huì)發(fā)售精心設(shè)計(jì)的“Pegasus Pin”(飛馬別針)以獲取活動(dòng)資金,而購(gòu)買者佩戴別針可免費(fèi)參加KDF大多數(shù)活動(dòng)。中國(guó)的酒城可以發(fā)售“白酒勛章”作為城市旅游通票,整合交通、餐飲和酒廠參觀,獲得的收入可以拿出部分補(bǔ)貼賽事運(yùn)營(yíng)商。
4.全民變裝秀:德比節(jié)有著名的“大禮帽”文化。中國(guó)酒城可以結(jié)合傳統(tǒng)文化,鼓勵(lì)游客穿漢服或特定主題服裝游城,打造“最美酒客”街頭攝影展,形成社交媒體傳播爆點(diǎn)。
5.白酒音樂(lè)節(jié):在運(yùn)動(dòng)賽事的夜晚,舉辦以白酒基調(diào)調(diào)味酒(微醺系列)為主打的戶外音樂(lè)節(jié)。
6.“城市尋寶”:結(jié)合定向越野,在城市的古跡、酒坊、馬場(chǎng)/賽道節(jié)點(diǎn)設(shè)置打卡點(diǎn),完成任務(wù)的大眾可獲得定制版小酒。